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    吴东哈哈一笑，用手指了指这几个程序员。

    “那你们都听说过啤酒和尿不湿的案例吧？”

    ……

    “啥？”

    “什么？”

    “老板在说什么，啤酒和尿？”

    “老板说啤酒像马尿！”

    “老板说的是尿不湿，是啤酒和尿不湿。”

    不止是运营这边的人莫名其妙，技术部同样懵逼。

    ……

    吴东等了一分钟，把他们的反应尽收眼底。

    吴东毕竟是师范大学毕业的，在艺校当老师比大学老师更能锻炼人。

    20年的教学生涯，他什么差生没见过。

    学生如果对老师不服，怎么办？

    那就提几个他们完全答不上的问题，把他们的气势压下去！

    尿不湿发明于1961年，中国开始普及尿不湿是1994年。

    啤酒和尿不湿理论在数据分析、数据挖掘领域是一个经典案例，但是他在中国为人熟知是在2015年前后。

    2003年，眼前这些人肯定不知道。

    “那沃尔玛你们知道吧？”

    沃尔玛是1996年进入中国的，国内一线城市现在基本都铺开了。

    所有人都在点头。

    这就是节奏掌控，如果你一直说他们不知道的，他们就会从这个语境中脱离；如果你说的都是听众知道的，你的权威就没法维持。

    其实就像钓鱼一样，拉一拉，放一放。

    做什么都要讲节奏！

    九浅一深，上上下下左左右右，都是节奏。

    “这个故事发生在1993年，沃尔玛超市的数据分析人员发现买尿不湿的客户常常会买啤酒，于是超市就特意把啤酒和尿不湿摆放在一起，结果两样商品的销量都大增。”

    吴东故意不解释，他继续说道：“其实，超市里什么四层货架，临期的都放在用户容易拿取的第三层，什么季节什么商品热销，什么节假日什么商品放在哪个位置……这些都是精确计算过的……”

    吴东把双手撑在桌子上，声音平静而坚定，听众不由自主的对他产生信任感。

    他突然提高了声调，“不用增加成本，销量却越来越高，同行怎么跟你争！！！”

    “我们也一样！微播现在已经遥遥领先了，但是我们前进的步伐不能停，我们取得的每一个微小的进步就是阻挡追赶者的高墙！

    在他们看来，微播没有秘密，或许多投点钱，多挖几个明星入驻就能掀翻我们，做梦！！！”

    “哗哗哗哗哗哗……”

    听众被吴东带动了。

    年轻人一个个脸红脖子粗的，情绪那是相当亢奋。

    吴东两手下压，听众稍微安静了一点。

    “老板，那啤酒和尿不湿究竟是怎么回事？”阿尔曼·加利戈斯问道。

    “对啊，你还没说呢。”众人反应过来了。

    吴东哈哈一笑，“这就是数据挖掘和数据分析。

    有婴儿的家庭中，一般是母亲在家中照看婴儿，年轻的父亲前去超市购买尿不湿。
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